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2019-09-24 03:52:50

发布时间-|:2019-09-24 03:52:50

我们会持续探索保险业务创新,这部分业务的合作是基于过去五年与蚂蚁平台持续创新、合作的结果。不仅能够帮你更有效率地获取用户,当保险作为风险管理的产品,就是科技创造的价值。当然,由于健康险还在高速发展过程中,科技支持健康险的发展还是在一个不断探索的过程。第二个例子是健康险对保险的价值。下半年公司仍将把风险作为首要考虑,延续审慎的发展策略。自我们拿到虚拟银行牌照,相关准备工作一直在有条不紊地开展。今年下半年,从核心的健康生态尊享E生系列,以及我们跟蚂蚁的深度合作,下半年业务增长还是有较大潜力的。这里有一些团队让产品标准化,标准化后需要尝试对外做科技赋能,包括科技国际目前的大项目支持,包括我们签订中国保险公司的业务。这也是众安上市以来首度实现公司整体盈利。问:关于互联网医疗方面,公司拿到牌照后是否会有想法建立自己的互联网医疗平台,还是更倾向于与第三方医疗平台合作。

问:年龄结构越轻,代表我们将来更多潜力答:我们希望能保持这个结构,当然,我们现在也在积极做产品创新,针对不同年龄群体给出差异化的产品和服务的解决方案。包括我们目前在科技上的投入也是未来更好地应对未来面向互联网数字化营销的变革。保险公司是否有能力更体现在你本身的风险管理能力、水平、理赔服务、体验等。科技可以为你提升效率,我们现在70%是机器人客服,可以减少60%多的人力成本,科技极大的提升了我们的效率。

问:众安与蚂蚁金服今年在生活消费合作的营收规模如何公司在科研投入增长较快,但众安科技还是亏损状态,有何原因虚拟银行有何最新进展答:关于生活消费生态中与蚂蚁的合作:2019年4月,我们跟蚂蚁金服加深了这方面的战略合作。

问:刚才提到今年会加强成本控制,渠道费用率现在已下降至27.9%,未来有多大的下降空间邓锐民:我们现在从几个维度考虑这件事:第一,我们头部合作伙伴生态里,我们会继续跟他们有更多的对接。蚂蚁是我们的股东,过去持续五年深度的合作,在这一块上我们会持续加强创新与合作。今天技术提升节省了一半的客服人员,未来可能会节省更多。包括我们目前在科技上的投入也是未来更好地应对未来面向互联网数字化营销的变革。公司保持双引擎“保险+科技”共同发展,看到长远、可持续发展盈利的模式,这是我们长远的目标。

这块业务是众安保险一直以来盈利性效益不错的产品,我们会加大力度持续推进。

关于渠道成本,我认为一定是建立在相互共赢、长期发展的基础之上的。

我们现在收益的来源不只是输出科技,我们希望通过我们有更稳定、长久的收益,在科技输出时,按照客户使用的过程及业务的摊分给我们长远稳定的收益,与保险的模式完全不同。

这个平台做数据直连是为健康险做更好的核保和理赔服务,一方面可以更好地控制风险,另一方面为客户提供更好的服务。

我们尊享E生健康险的产品已经有460万的用户,用户均价超过500块钱一年。

目前我们跟Grab的合作采用合资公司的形式,将来在Grab平台上,所有有关保险产品创新的支持、技术支持、运营支持将会由这家合资公司承担。

我们尊享E生健康险的产品已经有460万的用户,用户均价超过500块钱一年。

在承保方面,我们有信心在于2020年将综合成本率制在100或者以下,这是我们公司的目标。

主要投几个领域:第一,众安五大生态系统研发的支持,包括健康、消费金融、车险,我们这几块业务在持续创新和发展。问:刚才提到今年会加强成本控制,渠道费用率现在已下降至27.9%,未来有多大的下降空间邓锐民:我们现在从几个维度考虑这件事:第一,我们头部合作伙伴生态里,我们会继续跟他们有更多的对接。

比如健康险在允许的前提下,我们希望加大投入获得新兴市场用户的体量。科技方面盈利不是我们的首要目标,我们现在必须沉淀下来的,通过保险业务验证我们的科技能力,下一步产品化输出时贡献到我们的整体收益或者利润中。

不仅能够帮你更有效率地获取用户,当保险作为风险管理的产品,就是科技创造的价值。

自有渠道掌握在自己手里对我们将来成本降低非常有好处,预期以后是怎样的增长曲线答:我们一定会努力做提升,特别是近期车险、健康险,我们也在做更好的交叉营销和运营。

关于渠道成本,我认为一定是建立在相互共赢、长期发展的基础之上的。